Gestion De Carrière
En vertu de la vision de l’entreprise ASAŞ, de ses cibles stratégiques et des ses politiques pour le développement des ressources humaines, l’offre des possibilités de nouvelle carrière dans notre organisation aux employés présentant les meilleures performances font partie de nos cibles privilégiées.
A ce titre et sur la base de l’égalité des chances, des possibilités de carrière horizontales ou verticales telles que « la nomination », « la diversification des travaux » et « la promotion » sont offertes et les employés sont soutenus dans leur nouvelle carrière par les moyens de l’ACADEMIE ASAŞ ».
Recrutement
Le focus en matière de recrutement consiste à intégrer à notre avancement vers la réussite, les membres d’équipe adoptant les valeurs essentielles de « respect aux employés », « être éthique », « recherche du parfait » de l’entreprise ASAŞ, disposant des compétences permettant d’avancer tous ensemble vers la vision et les cibles de la société et capables de donner collectivement un sens à l’avenir de la société.
Les étapes de recrutement comportant l’entretien basé sur les compétences, les inventaires de la personnalité ou des compétences selon les particularités de la position à occuper, le test de vérification du niveau de connaissance de l’anglais, les études sur les faits à intervenir selon les particularités de la position à occuper sont suivies individuellement ou en groupe. Par la suite, à la fin de la vérification des références, on passe à la procédure « d’offre de travail » d’abord verbale puis écrite.
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Orientation
Chez ASAŞ, le programme d’orientation comporte deux étapes dont l’orientation générale et l’orientation professionnelle.
Afin d’accélérer la vitesse d’adaptation des nouveaux employés à leur travail et d’éliminer les imprécisions éventuelles, un programme d’orientation générale de 3 jours dont 2 en classe et 1 sur place est réalisé pour toutes les positions de col bleu ou col blanc. Tout est enseigné à commencer de la présentation du système de gestion de l’entreprise ASAŞ, jusqu’aux réunions destinées à transférer la culture de l’entreprise aux employés, y compris l’historique de l’entreprise et les étapes de son développement, ainsi que les formations obligatoires en matière de la sécurité et la santé au travail et l’environnement. Ensuite, lorsque les visites des usines sont complétées, les employés sont conduits à leur poste de travail où l’orientation professionnelle (formation sur place) commence.
A cette étape, le système de « bienvenu mon collègue » intervient pour les employés col blanc. Dans le cadre de ce système qui comprend un programme destiné à l’adaptation des employés à la culture de l’entreprise dans un court délai, un collègue est désigné entre les collaborateurs volontaires pour tout nouveau recruté col blanc afin de permettre à celui-ci de se mettre en contact avec lui en tous objets, d’avoir des réponses à ses questions et de bénéficier de son assistance pendant la première période de travail d’1 mois du nouvel employé.
Le programme d’orientation professionnelle (formation sur place) est mis en œuvre pour toute position dans le domaine de travail y afférent, dans le cadre d’un plan préalablement prévu et dans les délais préalablement fixés. L’orientation professionnelle (formation sur place) s’effectue dans 30 jours au moins et 60 jours au plus selon la position.